必备辅助“一起宁德游戏是不是有挂”万能挂揭秘
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2026-09-04
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登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级 常熟“湖光嘉年华” 中国电影自主研发CINITY camera高格式电影专属摄影机正式亮相 中国电影携手中央广播电视总台,将世界杯赛事首次搬上影院大银幕 ◎记者 杨翔菲 8月底的江苏常熟,湖光山影间热力四射,电影热情点亮千年古城。人们在这里看电影、聊产业、逛市集、游名胜。 时间回转到7月,2026年世界杯期间,多座城市的电影院中人潮涌动,球迷们在CINITY、CLED的影厅中沉浸式观赛。 回到电影本身,《流浪地球》的太空电梯在40多个国家和地区的大银幕上震撼升起,《南京照相馆》斩获国内外多个重要奖项,《八仙!》《欢迎来龙餐馆》等席卷2026年暑期档…… 2016年8月,随着上海证券交易所交易大厅里一声锣响,中国电影产业集团股份有限公司(简称“中国电影”)挂牌上市,成为全国首家上市的国有电影企业,当年募资规模居亚洲地区传媒业之首。 十年的改革与发展,是中国电影产业跃迁的生动注脚。十年间,中国电影总市值居文化央企上市公司首位,蝉联全国文化企业30强,连续8年获上市公司信息披露考评A级(优秀)评价。从战略提升到技术突破,再到业态拓新,这家国有电影企业的改革样本,在光影中渐次清晰。 从“一块银幕”到“六大板块” 企业发展的战略拓新 十年,足以让一家企业的产业坐标愈发清晰。 上市之初,中国电影的主业更多集中在制片、发行、放映的传统赛道。十年间,公司持续推动业务架构优化升级,把业务版图扩大延伸至“创作、发行、放映、科技、服务、创新”六大板块,覆盖全产业链的“电影生态链”逐渐成形。 2026年4月,中国电影发布《中国电影2026—2030年发展战略规划纲要》,将战略定位凝练为“五个者”——电影强国建设的忠实执行者、电影精品创作生产的坚定践行者、电影科技高水平自主创新的有力引领者、国产电影海外传播和进口电影交流互鉴的积极推动者、电影文化生态和电影产业生态的自觉建设者,为下个五年定下“路线图”。 拓新的底气,首先来自电影创作。十年间,中国电影主导或参与出品并投放市场的影片达255部,累计票房超1550亿元。从《建军大业》《志愿军》系列的宏大叙事,到《我和我的父辈》《悬崖之上》的类型化探索,再到《流浪地球》系列开启的“中国科幻元年”,作品记录着这家企业从“出作品”到“出精品”的蜕变。而《只此青绿》的舞韵、《红鬃烈马》的唱腔,则让传统文化在光影中完成一次次“创造性转化”。 据中国电影介绍,公司十年来累计为5600余部影视作品提供专业制作服务,作品背后是这支“国家队”的工业化底气。在发行端,十年间,中国电影主导或参与发行国产影片4300余部,累计票房超2080亿元,发行进口影片近1000部,累计票房超780亿元。 创新的源头活水在于青年。“中影青年电影人计划”已上映影片11部、10个项目进入投产。据介绍,公司不仅持续打造特色工作室、签约青年创作人才,还推进与中国传媒大学、中央戏剧学院合作,让更多年轻的创作力量被看见。 创新的落点,还藏在影院里。中国电影控参股院线和控股影院覆盖全国约2.5万块银幕、近300万席座位,银幕市占率约30%。亲子主题空间、IP打卡展陈、文创衍生市集……曾经只放电影的影城,正变成“文娱消费综合体”。 从“跟跑”到“领跑” 一块银幕背后的技术跃迁 如果说战略拓新是更进一步,那么技术突破就是“领跑”。 在电影放映领域,中国电影用一块块高格式银幕,讲述了一个“换道超车”的故事。中国电影以CINITY为核心的高格式电影技术体系不断迭代,公司牵头实施国家重点研发计划,多项成果获中国电影电视技术学会科技进步奖一等奖。CLED直显放映系统推出全透声屏,多款型号通过DCI最新认证,填补了直显放映技术的全球空白。 数字最有说服力。截至2026年上半年,国内已开业CINITY影厅超过260个,其中CLED影厅81个,累计为逾3200万观众呈现“顶配版”视觉盛宴;已上映CINITY版影片504部,其中高帧率影片76部。CINITY science已落地上海科技馆、中国科学技术馆等5家重点科教场馆,“科技+文化”碰撞出新的火花。 从自主研发CINITY camera高格式电影专属摄影机,到“拍摄—制作—放映”全覆盖,中国电影把高格式技术牢牢握在自己手里。作为全球唯一拥有好莱坞影片专属LED制版能力的品牌,CINITY在北京、洛杉矶建立制版中心,已为500多部国内外影片制作专属版本,海外开业和在建影厅达26个——中国电影技术,正在“出海”。 光影之外,数字化也在加速奔跑。中影网络传输平台为上万家影院送去“不超过2小时”的高效传输服务;中影云票务平台注册用户近2000万,接入影院超1.1万家。 公司加快构建AI智能修复技术体系,推动AI在创作、制作、宣发、放映全链条落地。技术,始终是这家企业最硬的“护城河”。 从“一部电影”到“一种生活” 开拓创新的无限边界 据测算,2025年中国电影产业全产业链产值突破8000亿元。2026年是“电影经济促进年”,电影产业正加速从卖票根向卖场景转变。作为行业龙头,中国电影也在拓展“新场景”与“新物种”。 预约放映、影院直播等新业态被逐一打开。从多个城市映后连线的《机器人之梦》,到峨眉山上的“云顶放映厅”,逾1.78万场主题预约放映为观众带来更多元选择。依托二级市场发行矩阵,“优秀影片进校园”“我为家乡送电影”等公益项目让光影走进校园、扎根社区。 以“电影+”为主线,从天天中影汇“光影墨韵·中华文脉”主题活动,到常熟“湖光嘉年华”,中国电影通过“内容+场景+体验+消费”的文旅融合新模式,让电影从一部部作品,成为当下的多彩生活。 2026年夏天,中国电影携手中央广播电视总台,将世界杯赛事首次搬上影院大银幕。累计6.96万人次的观赛,把“电影+文体”写进了行业的新注脚。 在华泰证券看来,中国电影发行及创作业务具有相对韧性,叠加放映、科技等环节的全产业链布局,使公司在行业下行期收入表现显著优于大盘,并有望在电影市场回暖后释放更强的业绩弹性。 改革发展的成色,最终要由市场检验。中国电影上市以来累计现金分红24.78亿元,平均分红比例53.97%。公司以定期业绩说明会、投资者开放日等活动为载体,主动传递经营理念与发展战略,坦诚回应市场关切与投资者诉求。 扎实的治理功底与持续的价值输出,也让中国电影在资本市场收获了高度认可。公司连续8年入选上证公司治理板块,获评中国上市公司金圆桌最佳董事会;连续4年入选中国上市公司业绩说明会及投资者关系最佳实践案例,并获评中国上市公司可持续发展优秀实践案例。 十年,是里程碑,更是新起点。光影之间,一家国有电影企业的“拓新”与“领跑”,仍在继续。
8月27日,中信银行交出2026年半年度的经营成绩单。 在银行业整体承压、息差持续收窄的宏观语境下,这家十万亿股份行不仅实现了营业收入、归母净利润双双超3%的正增长,更在近期的二级市场上触及历史新高,领涨银行板块。 “好的银行经营是一场连续剧”,中信银行新任行长吕天贵的表态,传递了该行一以贯之的经营逻辑:面对有效需求待增、资产荒与风险化解,中信银行将始终保持战略定力,向资本市场传递出穿越周期的“确定性”。 这种确定性并非口号,是建立在扎实的财务数据与清晰的业务逻辑之上。透过这场信息量庞大的业绩发布会,市场得以一窥这家头部股份行是如何在“规模、效益、质量”中找寻最优解的。 练好“平衡术”:兼顾息差保卫与风险管控 核心财务指标的韧性,是检验银行经营底色的第一道关卡。对于当前的商业银行而言,净息差的保卫战无疑是重中之重。 上半年末,中信银行净息差录得1.62%,这一数据不仅高于同业平均水平21个基点,纵向来看,较今年一季度更逆势微升1个基点,呈现出难得的企稳回升态势。 息差的企稳并非偶然,而是该行在资产负债两端施展精细化“平衡术”的结果。 管理层表示,在负债端,中信银行敏锐抓住了三年期高成本存款集中到期的窗口,并通过发力支付结算业务,持续沉淀低成本活期资金。数据显示,上半年末,该行付息负债成本率同比大幅下降36个基点至1.37%,整体负债成本水平已接近大行。 而在资产端,面对LPR下行带来的收益率挤压,该行没有被动承受,而是主动调优结构。通过将一般性贷款占比提升1.2个百分点,有效对冲了价格下行的压力,为息差带来了约1.1个基点的正向贡献。这种“拓宽负债缓冲带、拉长资产久期”的量价管理逻辑,构筑了其稳固的盈利基本盘。 稳住息差的同时,中信银行的资产质量也呈现出“三稳”特征:截至6月末,该行不良贷款率1.15%,与上年末持平;不良贷款生成率0.55%,与去年同期持平;拨备覆盖率稳居203.12%的高位,风险抵御能力充足。 重点领域指标变化印证了该行风险化解成效。以市场高度关注的信用卡业务为例,6月末不良率较上年末下降5个基点至2.57%。管理层在业绩会上表示,该行新发卡客群质量持续改善,风险已基本呈现“过峰”态势。 对公结构调优:顺势而为打造新增长引擎 作为“十万亿俱乐部”的新晋优等生,2026年上半年,中信银行资产总额稳步提升,较上年末增长2.5%至10.38万亿元;贷款及垫款总额突破6万亿元,较上年末增长2.5%,各项实体经济重点领域贷款总体保持平稳增长。 面对当前实体经济需求呈现出的“K型”分化,中信银行则以一套精准的资产配置策略优化调优对公信贷结构,重塑增长引擎。该行管理层将其分类施策的“组合拳”形象地概括为三条线: 第一条是“竖线”,即锚定国家重大战略项目、“六张网”“两重两新”及基础设施建设等领域的“打底资产”。上半年,该行对公中长期信贷投放达到1131亿元,项目储备规模更是高达约5000亿元,有效发挥定海神针的作用。 第二条是“上行线”,敏锐捕捉新质生产力的时代机遇,全面布局人工智能、半导体、生物医药、商业航天等新兴赛道。截至6月末,该行战略新兴及未来产业贷款余额已达7807亿元,增量占全行总信贷增量的比例高达36%。 第三条则是“下行线”,针对传统行业,该行重点支持具备高端化、智能化和融合化转型能力的优质企业,助力实体经济的存量升级,上半年相关的贷款持续增长275亿元。 “顺势而为”的资产布局,既深度契合国家宏观政策导向,更为银行自身锁定了极具成长性的优质生息资产,实现了风险与收益的动态平衡。 构筑新“增长极”:轻资本转型加速跃升 上半年,中信银行实现手续费及佣金净收入172.30亿元,同比增长2.41%,其中,代理业务手续费同比增加9.8亿元,同比快速增长近32%。 增长背后,是该行推进以财富管理为主线的新零售发展战略,加速零售端从“信贷驱动”向“财富驱动”转换。截至6月末,该行零售管理资产余额(AUM)达到5.85万亿元,较上年末大幅增超9%;私行客户数突破10万户大关;财富管理及私行中收实现21%的高增长。 与此同时,金融市场与跨境业务正被提升至新的战略高度。上半年,该行金融市场板块实现非息净收入134.62亿元;托管业务规模达到19.41万亿元,市场份额稳步提升。 管理层在会上定下目标:未来五年,将推动该行投资交易板块在做市交易、托管和资产管理领域进入中国银行业第一梯队。跨境业务方面,上半年末,中信银行境外贷款余额达1710亿元,较年初增长超30%;上半年服务跨境电商结算规模达206亿美元,同比增长24%。为打造“领先的跨境服务银行”,中信银行可谓下足功夫:不仅成为首家获权开展离岸人民币外汇交易的股份行,更升级“专业、快捷、灵活、安全”的4S跨境服务体系。 更加均衡、多元的新“增长极”已然清晰可见。 谋远与定力:“三三战略”构筑护城河 无论是息差企稳、资产质量夯实,还是业务结构向新,本质上都是中信银行战略执行力的具象化体现。 面向未来,中信银行正全面推进“三三战略”——打造“三个卓越”(卓越的财富管理银行、综合融资银行、投资交易银行)与“三个领先”(领先的支付结算银行、跨境服务银行、数智化银行)。 这不仅是对传统“存贷汇”业务的全面升维,更是将多年验证有效的能力进行浓缩,依托中信集团“金融+实业”的独家协同优势,构筑起差异化的综合金融服务护城河。 在追求高质量发展的同时,中信银行始终将股东回报放在重要位置:董事会已提出2026年中期利润分配方案,拟派发现金股息总额约112.96亿元,占归属于该行普通股股东净利润的比例高达32.09%。 银行业经营是一场没有终点的马拉松。正如吕天贵在发布会上表示,“在充满不确定性的宏观环境中,中信银行不追求账面数据的一时光鲜,坚持做难而正确的事、以战略定力穿越周期,始终锚定ROE、RAROC等核心价值指标,回归金融本源。” “中信银行将用实实在在的业绩和价值交付,来回馈大家的信任和长期支持。”吕天贵在业绩发布会渐入尾声时说。 (CIS)