北京新兴医院是由北京市卫生局审批建立的中西医结合治疗男女不孕不育症的专业医疗机构。医院汇聚在不孕不育、生殖医学方面富有丰富经验的专家教授，引进先进技术设备，采用国际化管理模式、专业的医疗水平、人性化的关怀理念，致力于每个不孕不育家庭。

北京新兴医院本着“尊重生命，回报社会”的宗旨，以患者的满意为服务出发点，让来院就诊的不孕不育患者真正享受到“专心、细心、耐心、爱心、让患者放心”的“五心”服务及“治不孕到新兴”的喜悦之情。

如何看待北京新兴医院的“送子神话”？

北京新兴医院不孕不育专业科室齐全，医院汇集了女性不孕科、男性不育科、妇科疾病诊疗科、外科、宫腹腔镜科、检验科、超声诊断科病理科、理疗科、放射科、孕育会员中心。

科室简介

女性不孕科：女性不孕科室的职责是使医院的妇科专家在女性生殖医学的临床实践和学术上拓展更高的领域。

临床实践证明，尽管导致不孕不育的原因千差万别，但全体专家竭尽全力，用丰富的临床经验，众多先进的医疗设备，不断研究，勇于探索，奋发进取，为我国的不孕不育事业做出应有的贡献。

男性不育科：

男性不育科的职能是使专家们在力求破解男性生殖医学难题的同时，并严格执行世界卫生组织的诊断和治疗标准，使其在我国男性生殖医学领域上跨越一个更新的高度。

今后，专家们仍会不断探索，奋发进取，为解除千家万户的不育症之痛苦，为男性生殖医学做出应有贡献。

妇科疾病诊疗科：

妇科疾病诊疗科的职能是使专家们通过妇科检查及多种手术：通过这些手术完善女性的特殊检查工作。并配合临床专家为每一位患者作出科学有效的治疗方案。总之，为广大不孕不育女性患者服务是妇科疾病诊疗科宗旨，这里所提供的检查手段齐全，患者在医院就诊，可得到应有的尊重和人性化的服务。

外科：

外科的职能是通过手术治疗，能使那些采用其它治疗方法不理想的患者提供多样化的治疗手段，明显提高治愈率，让更多绝望的患者走向健康人生。

宫腹腔镜科：

宫腹腔镜科的职能是通过治疗手段多样化，使临床经验丰富的专家通过相对明确的诊断及手术治疗，更好地提高临床疗效。通过应用宫腹腔镜与腹腔镜联合手术，同时进行宫腔和盆腔疾病诊治，可使患者免受多次创伤的痛苦。有利于盆腔粘连、子宫外形直视检查、输卵管形态及通畅程度、盆腔内占位性病变、子宫纵膈、不同程度的宫腔粘连、浆膜下子宫肌瘤或粘膜下子宫肌瘤、嵌入子宫肌壁的异物等女性原发或继发性不孕症的诊断与同期治疗。

检验科：

检验科的职能是通过科学的检验方法，为临床专家提供准确的诊断依据，做出针对性较强的最佳治疗方案。

超声诊断科：

超声诊断科的职能是为新兴医院的专家们提供全面、科学的、图表诊断信息，从而科学的对症治疗，达到高疗效，高治愈率。

病理科：

病理科的职能是通过病理诊断，使临床专家更准确、更完善的为患者制定科学的诊疗方案，配合临床专家更好的做出详实的诊断依据。

理疗科：

理疗科的职能是通过绿色的理疗方法，改善人体血液循环，增进组织的新陈代谢，促进神经和血管功能恢复，使其患者达到舒适、快乐的诊疗过程。

放射科：

医院引进的大型500mAX光机，带有各种电脑软件工作站，具有自动化程度高、性能稳定、安全低辐射、图像清晰等优点。引进的全自动电脑洗片机功能强、可靠性高，显定影、水洗、烘干四个步骤一次完成，照片冲洗速度快，病人无需等候等特点。医院开展了不孕不育的输卵管造影、输卵管再通和各种妇科肿瘤的诊断、治疗，以及全身各部位软组织、骨骼的X光照片检查。

放射检查须知：

一、如何办理检查手续：

门诊或住院病人持医生开具的检查申请单到放射科登记，然后请在候诊座位上静心等候呼叫。请勿随意走进操纵室内，以免您遭受不必要的辐射损害。

二、如何准备检查：

胸片检查请自动去除耳环、项链，子宫输卵管造影以月经停止后3-7天为宜，术前请在院内行阴道冲洗、排空大、小便。

三、如何取检查报告单：

胸片、造影及其它检查，检查后请在候诊区静等1个小时内取报告。

四、注意事项：

子宫输卵管造影检查，术后可能小量初学，无需治疗，量多且腹痛者，请来院随诊。做检查者请保管好自己随身物品，带小孩者请看管好，勿让小孩乱跑乱摸以免触电。

医用X线防护须知

根据国务院颁布的放射线防护条例，特告示对受检查者和患者使用放射线进行诊断、治疗、检查时的有关规定。

一、婴幼儿、怀孕初期三个月内和有生育能力者的下腹部及性腺部位做X线检查时采取以“拍片为主”的原则，并尽量采取必要的防护。

二、孕妇及育龄妇女能用其它检查员手段者，尽量避免X线检查。

三、对受检查者非投照部位做好防护。

四、在透视及拍片时，其它人员勿逗留在X线检查室内，避免受到照射。

五、陪伴人员需扶持受检查者时，也应该穿戴防护用品，以免受照射。

六、严禁孕妇及十八岁以下青少年扶持受检者。

对于中国医疗体制存在的问题，社会的主流意见是实行股权多元化，将医院推向市场。卫生部拟出台的《医院体制改革指导意见》就规定，在政府所属医疗机构中，国有资产的持股权不低于51%，这意味着更多的社会资本将被允许进入公立医院。但是，日前媒体对北京新兴医院“送子神话”的曝光和质疑说明，简单地将医院市场化或民营化是不能解决积存

已久的问题的。

从《了望东方周刊》的报道来看，新兴医院取得“送子神话”的商业成功主要是靠广告。但巨额的广告费，对一家民营医院来说，想必也是一笔不少的负担。我相信，新兴医院产生的问题，与它的财政压力是有关的。根据一些资深医师的分析，新兴医院的秘诀在于，让患者一直吃药，3个月不好就吃6个月，吃得越多，医院挣得就越多，直到患者吃不起为止。这时候，医院就可以“患者自己放弃治疗”为由推卸责任。

新兴医院之所以敢这么做，原因在于医疗市场是一个不完全竞争的市场。按照美国经济学家、诺贝尔经济学奖获得者阿罗的理论，卫生服务不同于一般商品市场：一是存在供需双方信息的严重不对称性。患者由于缺乏专业知识，对自己的病情并不了解，他们为了早日康复，将会对供方即医生和医院言听计从。作为供方的医生掌握专业知识，他可以为患者治病，当然也知道如何为患者提供服务从而获得更多的酬金。而同样作为供方的医院，由于有建设和给员工发奖金的压力，也希望患者越多越好，患者花的钱越多越好，因此存在诱导消费的倾向。二是购买医疗卫生服务或产品存在着不确定性。一个人多久会得病，得什么病，得病后怎样进行治疗，治疗效果如何，随之要付多少钱，患者往往很无知。

新兴医院的诱导消费、私抬药价以及违反科学常理看病等问题表面上看起来是其一家的问题，但从上述分析来看，实际上它直指一个更为根本的问题，即医疗体制的改革路径。如前所述，目前的主流观点是用股权多元化来缓解国家对医院的投入不足和因药价虚高而引起的医患紧张，但问题在于，现实中各地推行的股权多元化和市场化往往就是民营化，就像过去的将国企一买了之一样，现在很多地方也是简单地将医院一买了之，以为一股就灵，能够解决上述存在很久的积弊。

但公立医院的性质决定了其不宜搞成与营利性私人投资相结合的股份制。国家办公立医院的目的本是为社会提供近似福利化的医疗服务，保障对弱势人群医疗服务的可及性。而私人投资医院是为了取得回报和利润，与公立医院的目标在很大程度上是不一样的。在一个股份制医院里，一边是国有资本，一边是民间资本，如何使这两种性质和目标不同的资本结合到一起？又如何将它定位和定性（营利性还是非营利性）？这是一个挑战。

另外，医院市场化和民营化以后，信息不对称的现象依然不能改变，患者与医院之间依然是不平等的关系。而且，作为营利性医院对利润最大化的追求以及作为医生对其职业道德的要求，两者之间始终存在着一种内部的张力，怎么把它们统一起来？所以，如果没有足够强大的道德监督机制，没有足够强大的专业监督机制，简而言之，没有足够强大的保障公平的机制，单是推进医院的市场化改革，医院的效率是可以提高，但广大患者的利益又如何来保障？问题是我们现在恰恰缺乏上述监督机制。在这种情况下，我们才要通过改革，引入市场竞争机制和公司治理模式，而不是完全的市场化和民营化。其实，这也与医疗体制改革的目标是一致的。所以，是竞争，而不是民营化，才是医疗体制改革的路径选择。（日京／编制）（来源：金羊网）

时论

改革就是要建立一个与社会主义市场经济体制和公共财政政策相适应的医疗服务和经营管理新体制，逐步增强公立医院的活力和竞争能力。

对于中国医疗体制存在的问题，社会的主流意见是实行股权多元化，将医院推向市

场。卫生部拟出台的《医院体制改革指导意见》就规定，在政府所属医疗机构中，国有资产的持股权不低于51％，这意味着更多的社会资本将被允许进入公立医院。但是，日前媒体对北京新兴医院“送子神话”的曝光和质疑说明，简单地将医院市场化或民营化是不能解决积存已久的问题的。

从《?望东方周刊》的报道来看，新兴医院取得“送子神话”的商业成功主要是靠广告。据新兴医院的顾问透露，在做电视广告的第一年，新兴医院就花费了1亿元的费用。目前新兴医院至少在20个地方卫星电视台同时播发广告。广告既为新兴医院带来了大量的患者，但巨额的广告费，对一家民营医院来说，想必也是一笔不少的负担。新兴医院产生的问题，与它的财政压力是有关的。根据一些资深医师的分析，新兴医院的秘诀在于，让患者一直吃药，3个月不好就吃6个月，吃得越多，医院挣得就越多，直到患者吃不起为止。这时候，医院就可以“患者自己放弃治疗”为由推卸责任。因此，其“最大的问题是违反科学常理看病。一些根本看不好的病，医院还是收治不误”。

新兴医院之所以敢这么做，原因在于医疗市场是一个不完全竞争的市场。按照美国经济学家、诺贝尔经济学奖获得者阿罗的理论，卫生服务不同于一般商品市场：一是存在供需双方信息的严重不对称性。患者由于缺乏专业知识，对自己的病情并不了解，他们为了早日康复，将会对供给方即医生和医院言听计从。作为供给方的医生掌握专业知识，他可以为患者治病，当然也知道如何为患者提供服务从而获得更多的酬金，而同样作为供给方的医院，由于有建设和给员工发奖金的压力，也希望患者越多越好，患者花的钱越多越好，因此存在诱导消费的倾向。二是购买医疗卫生服务或产品存在着不确定性。一个人多久会得病，得什么病，得病后怎样进行治疗，治疗效果如何，随之要付多少钱，患者往往不清楚。

新兴医院的诱导消费、私抬药价以及违反科学常理看病等问题表面上看起来是其一家的问题，但从上述分析来看，实际上它直指一个更为根本的问题，即医疗体制的改革路径。如前所述，目前的主流观点是用股权多元化来缓解国家对医院的投入不足和因药价虚高而引起的医患紧张，但问题在于，现实中各地推行的股权多元化和市场化往往就是民营化，就像过去的将国企一买了之一样，现在很多地方也是简单地将医院一买了之，以为一股就灵，能够解决上述存在很久的积弊。

的确，医院民营化以后，产权可以明晰，政医可以分开，核算可以独立，或许管理也可以科学。但公立医院的性质决定了其不宜搞成与营利性私人投资相结合的股份制。国家办公立医院的目的本是为社会提供近似福利化的医疗服务，保障对弱势人群医疗服务的可及性。而私人投资医院是为了取得回报和利润，与公立医院的目标在很大程度上是不一样的。在一个股份制医院里，一边是国有资本，一边是民间资本，如何使这两种性质和目标不同的资本结合到一起？又如何将它定位和定性（营利性还是非营利性）？这是一个挑战。

另外，医院市场化和民营化以后，信息不对称的现象依然不能改变，患者与医院之间依然是不平等的关系。而且，作为营利性医院对利润最大化的追求以及作为医生对其职业道德的要求，两者之间始终存在着一种内部的张力，怎么把它们统一起来？所以，如果没有足够强大的道德监督机制，没有足够强大的价格监督机制，没有足够强大的专业监督机制，简而言之，没有足够强大的保障公平的机制，单是推进医院的市场化改革，医院的效率是可以提高，但广大患者及其家属的知情权和利益又如何来保障？

问题是我们现在恰恰缺乏上述监督机制。在这种情况下，竞争可以弥补由监督机制缺乏带来的缺憾。由于医疗服务市场存在技术上的垄断和不完全竞争，我们才要通过改革，引入市场竞争机制和公司治理模式，而不是完全的市场化和民营化。其实，这也与医疗体制改革的目标是一致的。改革无非是要建立一个与社会主义市场经济体制和公共财政政策相适应的医疗服务和经营管理新体制，增强公立医院的活力和竞争能力，并切实保障和提高人民群众的健康水平。

所以，是竞争，而不是民营化，才是医疗体制改革的路径选择。